日本経営品質協議会で大賞に輝いた、福井キヤノン株式会社の玉木社長の受賞講演で、
社員との対話を小グループごとに定期的に開催しているとのお話をお聞きし、
当社でも４年ほど前から、「 未来トーク 」という名称で、全社員との対話を続けています。

社員を5～6名ごとのグループに分け、毎回メンバーが重ならないように配慮し、
お昼の時間を利用して1時間程テーマを決めて会話をするようにしています。

価値観の共有、社員の考え方のベクトル合わせが主な目的ですが、
部署や年齢の違う普段会話の無い社員同士がお互いを知り一体感の醸成につながればと考えています。